12月19日消息，人才是基础，物质是保证。后备人才的投入无疑具有长远性，很难立竿见影。但是从可持续发展的高度来考虑，中国羽协在后备人才的培养上无论是从人力方面还是物力方面以及财力方面都进行了最大限度的投入。
   

　　在财力方面，由于市场把主要的精力都放在了世界冠军身上，不太愿意光顾青少年，中国羽协就自己想办法，让一线队伍的费用尽量依托市场，更多地从社会上取得，把省下来的国家事业经费用来培养二线队伍和后备人才。最近几年，中国羽协用于后备人才培养的国家事业经费均在75%以上。每年两三次的全国青少年集训、苗子集训以及优秀少年调赛都是中国羽协自己出钱组织的。每年国家拨付的几十万元后备人才培养经费均如数到位。
   

　　物力方面，中国羽协每年都以奖励的形式，对那些开展青少年工作出色的基层单位给予羽毛球器材装备的奖励，改进了青少年的训练条件，调动了青少年参加羽毛球训练的积极性。对已经建立的重点羽毛球城市、羽毛球竞技学校、羽毛球传统学校的建设工作，在进行定期检查的同时，对达到标准的单位给予物质和政策的支持。
   

　　在人力方面，中国羽协更是加大投入。每届青少年比赛，无论是计划内的还是民办的，总会有羽仂领导出席，以示支持；在技术上，上到羽协主席，T至国家队普通教练员都积极深入基层，去调查研究、看训练，从源头抓起，及时发现问题，对带有方向性和导向性的问题，则积极指导解决，大力宣传创新思想，有时还亲自操作示范，这些已变成了他们义不容辞的责任。中国羽协的这种大力投入，极大地鼓励了基层羽毛球工作者的热情，调动了广大教练员和运动员的积极性。
   

　　就像本文开头所引用的世界羽联官员的话：凡事只要付出了努力。结果就会与众不同。在世界体坛全方位走向市场、走向职业化的同时，中国羽协并没有一味效仿和跟随，而是另辟蹊径，坚持中国特色的“两条腿”走路，坚持扎实的人才梯队建设，保证人才“流水线”的畅通和高效，这才是中国羽毛球队真正强大的基石。

 

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